在整治“庸政懒政怠政、不作为慢作为乱作为”专项行动中，余庆县审计局在认真组织自查的基础上，经审计局党组研究，采取三项措施切实将自查发现的问题逐一整改落实到位，专项行动取得明显成效。

一是进一步完善机关内部管理制度。针对“AB岗制度具体的执行过程中存在AB岗都同时不在，一定程度上导致服务对象办事不方便”问题，修改完善了《余庆县审计局AB岗工作制度》，设立了C岗，在工作安排中尽量统筹兼顾，若AB岗同时有事外出，C岗按时到位。针对“制度执行不够严格”的问题，主要领导在干部职工会上对工作纪律进行了再次重申，严格请销假制度和重要事项报告制度，主要领导外出坚持向县的主要领导报告；对执行会议纪律不严格被通报的同志进行了廉政约谈，并扣发了第二季度绩效目标考核奖。

二是进一步加强干部队伍能力培训。针对“干部职工业务能力和创新能力欠佳”的问题，以“两学一做”制度化常态化为契机，采取“自学+集中学”、“请进来+走出去”等方式，加强干部业务能力培训，逐步提升干部综合素质和业务能力。制定和完善学习计划表并认真执行，除坚持每周的政治理论学习和业务知识培训外，在2017年易地扶贫搬迁项目审计中，抽派5人与省审计厅的业务骨干一道负责普定县易地扶贫搬迁项目审计，通过与上级业务骨干工作中学习交流提高业务人员的业务水平。

三是进一步规范建设项目送审管理。针对“对部门申请研究不及时”的问题以及全县政府投资建设项目审计和审计发现问题整改工作实际，组织人员到周边县审计局考察学习，研究草拟了《余庆县政府投资建设项目审计实施办法》和《余庆县审计整改责任追究办法》，请纪委、发改、财政、住建等部门集体讨论修改，送县法制办审核后，提交县政府常务会议审议通过后印发执行。上述制度的出台将从源头上、制度上规范该县项目送审各环节的工作。

（唐安琴）