正安县审计局始终牢记“一审二帮三促”工作原则，前期精准调查，中期精准发力，后期精准整改，紧盯审计发现问题“久拖不改”“履审履犯”等重难点问题，克服和防止了“不用心”的态度、“差不多”的标准、“过得去”的作风，为审计工作的后半篇文章画上了浓墨重彩的一笔。

打牢“审”字基础，组织精干力量，切实审深审透。一是成立领导专班。由局党组书记、局长担任组长，并对年度审计计划高起点谋划，高标准推进，高质量落实。各项目分管领导理清工作思路，把握工作节奏，破解矛盾困难，并切合实际，确定各项目的审计范围、重点、内容。二是分工明细。由各副局长任项目审计组长，单位全员参与，多个审计项目同时开展，分工明细，任务到人。三是学习培训。“工欲善其事，必先利其器”，在审计项目开展前，各项目组长为审计队员“传经验”“指路子”“扩思路”，并多次组织审计队员学习法规、学案例，确保疫情期间“停工不停学”，变常规现场审计为“大数据网络审计”。

突出“帮”字观念，帮助摸清家底，扎实揭露问题。审计人员要有“一叶易色而知天下秋”的见微知著，练就一双明目，做好深入细致的现场审计工作，担负资金守卫者职责，才能帮助被审计对象发现存在的问题和不足。审计不单单只是审账目、查问题，更多的是帮助被审计对象摸清家底，揭示隐患，理清思路，规范资金使用流程。在2019年对某单位的预算执行及财政收支审计项目中，帮助该单位规范了资金57.7万元，及时清理相关款项，完善财务移交手续，规范工程管理，健全内部管理制度，形成长效机制，杜绝此类问题再次发生。

把住“促”字牵引，提升审计成效，夯实促进促稳。审计结果贵在运行。审计的目的是通过审计财政、财务收支真实、合法和效益，最终达到维护国家财政经济秩序、促进廉政建设、保障国民经济的健康发展的目的。一是建立跨部门联合协调机制，促进经责审计形成合力。在2020年3月12日，组织开展正安县2020年经济责任审计成员单位联席会议，邀请了组织部、纪委、编办等部门参与，确保经济责任审计成员单位在正安县拧成一股绳，形成合力。二是成立审计整改领导专班，促进整改责任落实。由党组书记、局长担任组长，各副局担任副组长，办公室、政策法规、财政金融股相关人员为成员，专门负责审计整改工作。三是积极开展审计“回头看”，促进财政资金高效运行。如：在今年的扶贫审计整改中，在收到贵州省审计厅和遵义市审计局的通知后，立即向县人民政府报告同意后召开专题会议部署落实问题整改工作，并将需整改的问题复印转各涉及单位。在此次整改中，共计规范了扶贫资金1.7亿余元，移送监委处理1人、追责问责15人，推动政策制度落实情况64项，修订完善制度办法1项，促进了脱贫攻坚专项财政资金安全、高效、规范运行。四是完善审计整改跟踪检查机制，促进整改落细落实。对被审计单位的整改情况进行跟踪检查和核实，建立审计整改台账，明确专人负责，对审计发现的问题实行清单动态管理，执行清单销号制度，对积极整改到位的，予以对账销号，确保改到位、不反弹。对被审计单位未执行审计整改，或整改不到位、不彻底的，函告其单位，逾期不改者，将移送纪检机关。

审是前提，帮是重点，促是关键。没有整改的审计是不完整的，写好审计后半篇文章要围绕着“审”字开展，抓牢审计工作着力点；本着“帮”的观念，帮助被审计对象建章立制，消除一些可能阻碍发展的因素；“促”进被审计对象规范管理，落实整改，为财政资金规范、高效运行打上预防“疫苗”。