为深入贯彻落实全省“审计质量巩固提升年”行动各项工作要求，毕节市审计局在开展保交楼专项借款资金审计、经济开发区闲置低效资产清查及处理专项审计中，认真开好“四个会”，全过程推动审计质量巩固提升。一是开好审前“培训会”，锚定审计目标。项目进点前，在扎实做好审前调查了解和政策背景的基础上，编写审计工作方案，并组织9个审计组召开审计工作方案培训会，对2个项目的立项背景、审计目标、审计内容、审计重点、审计附表和相关政策法规等进行了全面细致的讲解，对审计思路、审计方法等进行了现场答疑，使参审人员把准审计内容、锚定审计目标、找准审计重点。二是开好审中“调度会”，强化贯通协作。项目实施中，设综合协调组，采取到现场督导检查、集中调度研究、下发工作提示等方式，不定期调度各审计组项目实施情况，强化对审计项目现场管理，针对审计组提出的重点、难点、堵点问题，及时给予指导和解答，通过上下联动、贯通协作、压实责任、强化调度，实现各审计组步调一致、重点突出，有序推进项目审计。三是开好审计“业务会”，严控审计质量。项目实施后期，综合协调组及时下发审计报告模板，统一问题表述、统一法规定性、统一问题处理。审计成果文书经复核审理结束后，分管领导及法规审理部门、各审计组等召开审计业务会，对审计报告代拟稿、审计移送处理书等反复讨论、反复打磨，打造高质量审计成果。审计项目成效明显，2篇审计专报、2篇综合报告获得市委审计委员会主要领导批示。四是开好审后“总结会”，促进质量提升。项目结束后，及时组织9个审计组、业务部门和法规审理部门召开审后总结会，围绕审前准备、实施方案编制、审计实施、审计质量控制、审计成果运用等审计全过程进行交流，总结经验做法，查找不足、分析原因，明确改进的方向和路径，进一步提升审计人员“能查、能说、能写”的本领，为持续巩固提升审计质量打下坚实基础。（供稿人：毕节市审计局  谢竞）