聚焦谋篇布局与资源统筹，提升审计立项科学性。一是强化顶层设计，突出审计重点。将“科学规范提升年”行动作为年度核心任务，创新构建“1+1+N”学习体系（每月1次专题研讨、1次业务培训、N次案例教学），2025年以来组织专题学习6场次，实现全员覆盖。二是健全制度体系，夯实工作基础。全面梳理现有制度，重点修订完善《审计查出问题整改工作规则》《重大事项督察督办工作制度》等8项制度，为科学规范审计提供制度保障。三是优化审计流程与资源配置。针对审计项目实施薄弱环节，强化项目计划管理，科学调配审计力量，优化审计流程。优化后，单个审计项目平均用时缩短15%。积极探索“大数据+审计”模式，在3个重点项目中运用大数据分析，精准发现疑点线索30余条，有效提高了审计质效。

聚焦质量管控与流程闭环，提升审计报告规范性。一是严格执行质量控制制度。强化审计组长负责制，构建并落实审计组成员、审计组长、业务股室、审理股室“四级联审”质量管控体系，层层压实责任，确保审计结论客观公正、审计建议切实可行。二是强化现场管理与过程督导。加强审计实施方案的精细化管理，明确目标、范围、重点与时限。强化审计现场节奏把控，分管领导靠前指挥，及时解决难点问题。三是严把报告出口关。注重审计发现问题的深层次分析与精准提炼，规范报告撰写流程，强化审核力度，确保审计报告的高质量与权威性。2025年实施审计项目问题定性准确率达98%，审计建议采纳率超95%。

聚焦整改落实与成果运用，提升审计监督效能。一是推动整改责任闭环。以集中开展的审计整改“半年攻坚行动”为抓手，建立“制度—执行—监督—销号”的完整闭环管理机制，聚焦重点难点问题，强力推动整改落实。通过优化制度、攻坚克难，成功推动21个重点问题整改销号，整改率达92%，同比提升11个百分点。二是加强整改成果转化。坚持标本兼治，从体制机制层面深入剖析审计查出问题，推动举一反三、系统治理，努力实现“审计一点、规范一片”的效果，持续巩固和拓展审计整改成效。（郭文敏）