近年来，黔南州福泉市审计局将内部审计指导监督工作置于关键位置，通过“机制约束、保障托底、能力提升”三项举措，推动市内内部审计指导监督工作迈向高质量发展新阶段，为区域经济社会高质量发展筑牢审计监督防线。

机制先行筑根基，织密内部审计“制度网”。一是着眼大局定方向。印发《中共福泉市委审计委员会关于进一步加强内部审计工作的意见》，锚定“治已病、防未病”审计监督大格局建设目标，从体系构建、重点聚焦、质量管控、组织保障等维度作出系统性部署，将党的领导贯穿内部审计全过程，为工作开展提供制度保障。二是精准指导强联动。创新推行《福泉市审计局内部审计工作指导员制度》，建立科（室、中心）与53家部门（单位）的对口联系机制，通过清单化明确指导员职责、多样化拓展指导路径，实现内部审计监督指导“横向到边、纵向到底”的精准覆盖，推动指导效能全面提升。三是协同联动聚合力。打破审计资源壁垒，促进两类审计在计划统筹、成果共享、业务协作等方面深度融合，释放“1+1>2”的监督效能，让内部审计在规范管理、风险防控中的基础性作用得到充分彰显，为审计全覆盖注入强劲动力。

保障托底固根本，夯实内部审计“压舱石”。一是明责定岗抓统筹。明确法规审理科作为全市内部审计主管科室，全面统筹业务指导、质量监督、职责督查等核心工作，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，确保各项任务落地见效。二是全域覆盖建体系。统筹推进政府部门、乡镇（街道）、市属国有企业全覆盖设立内部审计机构，与办公室、法规、监察等科室协同联动，形成上下贯通、左右协同的内部审计组织网络，实现监督无死角。三是建强队伍夯基础。推动各单位配备2人以上专（兼）职内部审计人员，通过明确岗位职责、细化工作标准，打造一支政治过硬、业务精湛的专业队伍，为内部审计工作高质量开展提供坚实人力保障。

提升能力增质效，激活内部审计“动力源”。一是靶向培训强本领。推动内部审计培训纳入市委党校核心课程，每年开展全市集中培训覆盖200余人，针对教育、卫健、国企等重点领域开展“定制化”专题培训，聚焦审计实务、准则规范、文书标准等核心内容，推动从业人员业务能力提升。二是实战淬炼长才干。坚持“以审代训”培养模式，每年组织部门及国企内审人员参与市本级审计项目，通过全流程参与审计计划、现场取证、报告撰写等实战环节，帮助其练就“真功夫”。累计23人次参与锻炼，其表现评价及时反馈原单位，为各单位内部审计工作注入“专业动能”。三是成果转化显价值。每年召开全市内部审计工作会议，通报进展、征集建议、破解难题；动态编制行政事业单位、国企、投资项目等领域“问题清单”，为审计工作提供“导航图”；建立审计查出问题“挂销号”机制，推动问题整改“清仓见底”。（杜港）