为履行好审计监督职责，规范国有企业权力运行，防范国有资产流失，黔南州惠水县审计局聚焦国有企业领导干部经济责任履行，以“四举措”抓实国有企业经济责任审计，为县域国企高质量发展保驾护航。

一是深化审前研究，精准锚定审计靶心。秉持研究型审计理念，做实做细审前准备工作。一方面，充分开展审前调查，年初系统梳理国家及省、州、县国企改革政策法规，全面掌握辖区国企发展现状、资产运营、重大投资、大额融资担保、资产处置等情况；另一方面，结合审前调查，科学制定审计实施方案，精准锁定审计重点及可能存在的问题，明确针对性审计措施、任务清单和完成时限，高效推进审计进度。

二是聚焦核心领域，提升审计监督精度。紧扣“权力运行和责任落实”主线，开展全链条“穿透式”审计。财务管理方面，重点核查企业经营成果真实性、财务收支合规性，严查账外资产、潜亏挂账、“小金库”等问题。融资借贷方面，重点监督资金使用投向是否与预期一致，项目效益是否实现，借贷风险是否可控等。投资决策方面，紧盯“三重一大”事项，审查重大投资、资产重组等决策程序合规性及实施效益，核查是否存在盲目投资、违规担保等风险。项目运营方面，对高标准农田、土地整治等国企实施的重点项目，通过实地勘测、效益核查等方式，推动项目发挥实效。

三是强化内部协作，凝聚监督合力。各审计组之间保持信息共享，重大疑点线索通过业务会议理清核查思路，进一步提高审计效率。审计组集中审议取证单，重点对问题定性、事实描述、法规应用等环节开展讨论，充分带动年轻同志积极思考，快速成长。

四是狠抓成果运用，构建闭环整改体系。坚持“审改并重”，建立审计发现问题、整改落实、成果转化的全流程闭环管理。针对审计揭示问题，提出针对性整改意见和建议，及时将审计报告报送县委审计委员会，并组织召开审计结果反馈会，进一步压实被审计单位整改主体责任。通过整改台账定期核查整改进度，对整改不力、虚假整改的严肃追责。同时，梳理典型案例，推动企业举一反三完善制度，将审计成果转化为提升治理能力的长效动力。（杨本燕）