2024年，贵州习酒投资控股集团有限责任公司内部审计工作围绕公司发展战略和长远规划，充分履职尽责，有效促进国家重大方针政策落地执行、强化经济监督、提升资金使用质效，为习酒高质量发展提供有力保障。

一、健全内部审计体制，优化顶层设计

一是坚持“党管审计”原则。习酒集团党委、董事会负责审议内部审计基本制度、审计计划、重要审计报告，统筹协调和督促落实审计重大事项；二是保障审计独立性。认真贯彻中共贵州省委审计委员会《关于进一步加强内部审计工作的实施意见》相关要求，划转影响审计独立性业务，确保审计部门独立开展经济监督工作；三是打造“上审下”的内部审计管理体制。强化习酒集团总部对内部审计工作的统一管控，统一制定审计计划、确定审计标准、调配审计资源，实现审计工作的统筹协调与高效整合。

二、立足经济监督，聚焦主责主业

一是2024年完成公司25个经济责任审计项目，坚持纠正问题与长效整改双管齐下，推动各单位落实公司发展战略和规划、完善制度建设、健全内控体系；二是开展生态环境保护、外包服务、会务服务专项审计3个，促进公司防范化解重大风险、合理把控费用支出、资金运行合规高效；三是开展3个分（子）公司经营审计项目，着力规范招投标工作、聚焦落实费用高效化投入。四是开展子公司内部审计工作专项检查，加强内部审计统一管控，强化审计质效。

三、落实审计整改责任，促进审计结果运用

一是制定习酒集团《审计整改工作管理办法》，压实被审计单位问题整改落实主体责任，将审计项目整改跟踪责任落实到人，建立问题、任务、责任三清单，实行台账管理，对完成整改的事项复核通过后逐一“销号”；二是强化监督合力，推动运行与纪检监察、组织人事、财务法规、企业管理等部门协作的监督机制，形成事前、事中、事后全过程全方位监督的良好局面。

四、加强业务培训，打造内部审计高素质队伍

一是深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话精神和重要指示批示精神，明确审计工作的方向和目标，提升内部审计人员的政治“三力”；二是组织内部审计人员送外或网络培训。参加国务院国资委、贵州省内部审计协会组织的学习培训，提高内部审计人员业务知识和工作技巧，提升审计质效；三是开展审计部门集中、专项培训。通过学习研讨内部审计优秀案例、经责审计重点、审计法律法规准则等内容，进一步提升内审人员专业素养，着力打造一支能查、能说、能写的内部审计高素质队伍。

（文/图 贵州习酒投资控股集团有限责任公司 涂艳弘 谭丽洁）